当前要闻：定远县：“三个坚持”助推选派干部作用发挥
(相关资料图)
专稿：近年来，定远县紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果、全面实施乡村振兴战略要求，坚持从严管理、设岗定责、正向激励，确保驻村选派干部沉下去、融得进、干得好。
坚持从严管理，确保选派干部“沉下去” 。以干部工作思维，严管与厚爱同抓，把驻村干部真正管好育好，推动驻村干部扎根农村、履职尽责。 每周深入到村采取现场查看、随机访谈等形式，重点了解工作队在岗履职等情况。 定期深入派出单位，了解选派干部“跑项目”“争资金”“寻支持”等情况，同时向单位主要负责人反馈选派干部在村日常表现，推动选派干部和派出单位形成帮扶合力。去年以来，选派干部帮助协调发展项目数126个，帮助协调解决问题224个。推动72个选派村建立选派干部“承诺践诺”制度，在村支部公示栏，重点公开选派干部任期履职承诺内容、年度为民办事十件事“三个清单”等事项，公开接受群众监督。研究出台《定远县选派干部开展“擂台比武”行动实施方案》，在全县分六个片区，开展“擂台比武”活动，对获奖的选派村给予项目、经费倾斜。
坚持设岗定责，确保选派干部“融得进” 。安排新老驻村干部开展不少于2周的“老带新”“传帮带”工作，确保工作不断、紧密衔接。 坚持把加强“一抓双促”作为驻村干部的中心任务，全力以赴配合乡镇圆满完成村“两委”换届，为推进乡村振兴提供坚强组织保证。围绕立足村情实际，指导驻村工作队制定任期和年度工作计划，抓好工作落实。驻村干部积极发挥自身优势和村庄资源禀赋，通过培育产业、引进项目、争取政策等多种方式带动农民发展集体产业。去年以来，帮助协调发展项目资金5320万元，村均集体经济平均收入达到87.8万元。帮助健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，驻村干部带头落实无职党员设岗定责，全面引导基层党员、群众参与乡村治理，推动完善村规民约，推进移风易俗。实施“党建+N”工程，落实“1+5+N”基层治理机制，打造“少儿托管”“积分超市”“道德银行”等阵地77个，吸引群众积极广泛参与乡风文明创建。
坚持正向激励，确保选派干部“干得好” 。县委组织部持续压实乡镇党委和派出单位责任，帮助解决驻村人员工作、生活困难，解除干事创业的后顾之忧，激励驻村干部在乡村振兴一线建功立业。 牵头乡镇党委每年至少举办1期专题培训班，全面提高驻村干部的理论修养和综合能力。坚持把驻村工作实绩作为选派干部职级晋升、表彰激励等重要依据，对表现优秀的在同等条件下优先使用。第八批选派干部到村任职以来，有2名因工作实绩突出的选派干部受到省、市表彰奖励，12人得到提拔或晋级。 出台《定远县选派干部管理办法》，推动派出单位与帮扶村和第一书记进行项目、资金、责任“三个捆绑”，进一步推动各类资源向基层倾斜。严格落实《安徽省选派干部管理办法》文精神，扎实推进“冬送温暖，夏送清凉”等活动，全覆盖为选派干部购买疾病生活险，持续加强关心关爱。
标签：